对知乎邀请码的思考
此篇博文无主题,只是把一些随想写下来。

最近一片求知乎邀请码的声音,微博上,QQ群里,社区里难求一枚知乎邀请码。在里面的人玩的不亦乐乎,在外面的人眼巴巴的求着,加上沸沸扬扬的传言说知乎抄袭quora,让广大求不到知乎邀请码的同学们更加对这个网站“求之不得”。

知乎的亮点

问答已经不是一个新鲜的玩意,百度,新浪都在问,都在答。知乎有不一样的地方吗?

1、百度新浪是问答,知乎更像是一种探讨。尤其对于做互联网的人来说,这种沙龙式的探讨更加受到用户的追捧,这种探讨不仅激发了用户主动贡献内容,同时也提高了UGC的质量。是问答的一种进化。

2、知乎不局限在一问一答的范围内,还有:其他用户、问题和话题,从关注人和关注事的网络中发现内容。

3、采用Digg的机制,用户对答案进行投票,最好的答案在顶部显示。

4、增加了维基百科的元素,每个用户都可以修改总结。

知乎的营销方式:饥饿式营销+口碑推广+意见领袖

知道了知乎的特色,再看下这个网站的营销手段。为什么知乎那么火?因为大家都“饿”了,大家越是得不到,越是好奇,越是好奇,就越关注,越关注,就越期待,越期待就会听知乎里面的人说这个网站有多有意思。还未公开,就吸引了很多粉丝,除此之外,知乎自然首先邀请的是一些“意见领袖”,以此来活跃社区的氛围,来让更多进不来的人眼巴巴的看着。

有人说:“严格控制邀请码是对的,资本主义自由化,一放开就乱了。”知乎现在不开放注册是为了缓解运营压力,提升品牌价值。但是在我看来,不放开是一种营销策略,也是互联网应用推广的惯用伎俩。


垂直型问答社区的“春天里”

知乎确实挺热闹,热闹在哪里,因为是垂直型问答社区。有人问,垂直型问答社区,是不是针对一个行业建一个问答社区就是垂直型问答社区,就具有发展前景。我觉得还是要依据行业而定的,IT行业有旺盛的话题探讨需求,所以有了Quora,有了Stack Overflow,有了知乎。这也可以解释为什么Stack Overflow这样一个创业型的小公司可以融到1200万美元。对于某些行业,这样的问答型社区还是很有发展潜力的。
Quora在积极拓展it行业以外的领域,这是必然的,这也是知乎发展的方向,但是拓展时要选对行业,另外拓展时,一定要保证行业区分开来,不能把内容混为一谈,这样才有助于保证用户原创内容的质量。

 

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