在抗震救灾捐助方面,王石的一篇博客不仅给自己、给万科公司人为地造成负面影响,也在一定程度上伤害了万科公司员工的感情。在那篇引来无数骂名的博客文章中,王石公开了这样的信息:“万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。”
“我们也不甚清楚董事长说10元钱的初衷所在”、“万科所遇到的危机,让万科员工也成了意外受害者”,这是万科员工的表白。【注:引自百度财经转发来自新华网的文章“万科内部员工:我们没有低于百元的捐款”】
通过王石及万科公司遭遇的“捐款门”,我们不去考虑万科捐助的200万元救灾款相对于万科几百亿元收入的比例是多是少,这里不妨考虑一下这样的问题:王石为什么要以这种方式伤害万科公司员工的感情?
首先,我不认为王石博客中的言论是万科公司对待突发灾难的立场。凭着个人的感觉,我相信在国难面前,作为国内房地产行业老大的万科公司员工决不会受“10元为限”的捐款约束。本来,为受灾的人民捐款,体现的是一种爱心,如果说企业捐款还希望得到一些公关效应,那么绝大多数个人捐款根本谈不上什么个人名利,很多人都是无记名捐款,无论捐多捐少,都只是为了表达自己的心意,没必要到处选样我捐了多少多少。那么,王石在自己的博客中公开“宣布”普通员工的捐款以10元为限显然是不合适的,甚至可以说是对员工个人隐私的侵犯——如果员工真的只捐献10元钱的话。
不过冷静想来,王石在博客中的观点或许并没有更深的意思,只是为了表达个人对慈善募捐的一些想法而已。但问题在于,王石的博客不仅仅代表王石自己,在很多读者看来,老板博客(尤其是有影响力的老板)往往被认为在一定程度上代表公司的官方立场,作为一个堂堂的房地产上市公司,如此对待这次突发的灾难,不被网友骂得狗血喷头那才是不正常。
所以,无论万科公司员工有多委屈,无论王石个人有多委屈,从这次“意外”中获得的教训是,应该对企业博客(特别是老板博客)的规范和管理多加重视了。或许在接下来的博客营销研究中,万科公司王石博客“捐款门”将成为被引用最多的反例之一。
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