对网络招聘网站的发展困境问题,本来没有认真的考虑过,而对网络招聘中令人心酸的事情则是深有体会。之所以将这两个问题结合起来,源于收到某报社记者的采访邮件,其中列举了一些制约招聘网站盈利的原因,以及网络招聘网站行业的恶性竞争等问题,于是我通过自己在网络招聘中遇到的一些现象,提出了另一个角度的考虑——企业利用网络招聘的成本问题以及网络求职人员素质问题导致的结果。
下面是我的邮件回复内容:
(1)企业通过招聘网站招聘人员的成本非常高。由于求职信息过多,在招聘网站发布招聘信息之后会有大量的应聘信息(有些是网站自动匹配的),企业需要在大量的信息中逐个浏览初选适合自己需求的人才,工作量很大,但可以达到面试要求的比例很低,甚至连1%都不到,这些不到1%的人来面试,其中可以试用的比例可能又不到10%。也就是招聘一个员工只能千里挑一,这种招聘成本实在太高了。至于付给招聘网站的服务费,那其实并不算多。关键是招聘人力成本的增加。
(2)网络求职人员的素质问题急待提高。其实很大程度上是这个原因使得第一个问题非常严重。主要表现在,很多网络求职者简历很不认真,甚至连基本的信息都不完整,比如在什么学校读书,是什么学历,学了哪些专业课,成绩如何等等。就算通过了简历初审,等到通知面试时,很多应聘者不是联系不上,就是因为一下小的原因放弃面试机会,比如需要早起、下雨、天气热、没有直达的公交车等。这些问题可能是这一代人的共性。根据我们经常面试的经历,说句令人心酸的感受:如果哪个应聘者可以基本准时到达(不要提前1个多小时或者迟到一个多小时)几乎就可以让我们感动。如果求职者事先对用人单位及岗位有所了解的话,那几乎就可以肯定获得试用资格了。然而遗憾的是很少人能做到这些本来应该是最基本的事情。
所以,说得严重一些,面对当前这些网络求职者普遍缺乏职业素质的问题,而招聘网站只是向用人单位单向收费,随着用人单位的总招聘成本越来越高而效率越来越低,在招聘网站继续加大投入的积极性会受到严重打击,长此下去势必影响招聘网站的发展。以我所在的新竞争力网络营销管理顾问来说,过去常年依靠招聘网站招聘人才,最近合同到期后已经停止续费了,我们宁可通过举办电子商务相关的活动(比如刚结束的、中国互联网协会主办的首届中国小商品城杯大学生网络营销能力秀活动),甚至直接与高校联系的方式去招聘优秀人才。如果注意一些大企业的招聘方式也可以发现,现场招聘,尤其是直接到学校开办专场招聘效果要好的多。所以尽管从表面看来,现在完全可以进入“网络招聘时代”,但是,实际上,网络招聘行业的发展很可能与理论的预期朝着两个方向发展。
说明:本文不是对网络招聘行业的深入研究,只是用户角度的感受而已。
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