胡宝介回首在新竞争力的一周年：刚放下行李，然后一年就过去了。新竞争力要做一个赢利能力很强同时又受人尊敬的企业，它自身的赢利务必建立在周围客户及上下游产业链上共同赢利、共同创造价值的基础上。这是一个长期的事业，值得花时间去做。

胡宝介在新竞争力:刚放下行李就是一年

（新竞争力网络营销管理顾问 www.jingzhengli.cn 2006-03-28）

　　2005年3月，我背着行李来到深圳，找到新竞争力公司在科技园的地址，门没关，我怕走错了，小心翼翼走进去，冯英健正坐在他的空阔的办公室里埋头做事，我想：没错，就是这里。

胡宝介回首在新竞争力的一周年：刚放下行李，然后一年就过去了。

　　在新竞争力这一年，我写了一个《搜索引擎优化知识完全手册》，出了一个《外贸网站海外推广策略研究报告》，做了N多个客户的网络营销咨询项目，不过这些加起来，都没有一件事情更让我振奋，这就是：我看到目标越来越清晰地浮出水面。

　　关于企业目标问题，对于新竞争力网络营销管理顾问的创始人冯英健来说或许根本不是问题，因为从1998年开始实践研究网络营销，我们都很清楚，8年意味着什么，意味着强悍的XX鬼子都可以打下来！不用说，目标早就在他心里根植，籍着新竞争力来实现而已。不过我本人却要慢慢历练消化一些东西。

　　这不是一件容易的事情。因为现在的生态环境和价值观都在暗示教育我们：为了赚钱，你就要不择手段，等你赚了钱，你就成为成功人士，到那时候，你自然从良，一举成为社会贤德，万众景仰！这一规律正在被中国的互联网大军前仆后继地认可、实践并变本加厉地"发扬"。也是过去一段时间曾经最让我意志动摇和困惑所在。我不止一次与冯英健探讨类似问题，冯一如既往坚持他的理想和原则，我的动摇和困惑在他看来是没有必要的事情。于是我相信：没有人可以帮你塑造你的价值观，一切只能依靠自己去体会和判断。

　　一年过去了，我发现自己的意志已经很难撼动，这是对我本人来说最值得欣喜的事情。而就在这短短的一年时间里，新竞争力通过孜孜不倦的知识营销和务实有效的专业咨询服务，已经获得它在客户、同行、业界的良好口碑传播效应，这无疑更加令人欣慰。中国不乏赚钱的互联网公司，但很难说出一家值得你尊敬的企业。新竞争力要做一个赢利能力很强同时又受人尊敬的企业，它自身的赢利务必建立在周围客户及上下游产业链上共同赢利、共同创造价值的基础上。这是一个长期的事业，值得花时间去做。

(本文作者：胡宝介)