keso在“当当、卓越和豆瓣”中说：对当当和卓越来说，目前需要做的，应该是提高基本服务的质量，同时开放胸襟，与豆瓣合作。而不是幻想自己做一个豆瓣，就可以把已经尝到竞争甜头的用户，重新垄断起来。

这让人想起一个有趣的话题：中国的互联网巨头们，看见稀饭的网站，会象Google收购blogger、youtube那样做吗？会象Yahoo收购overture、flickr、del.icio.us吗？这似乎太不符合国人的脾气。国人的脾气是：看见喜欢的，我自己做一个，为什么要花钱去收购别人的？

为什么中国互联网巨头不喜欢收购而喜欢拷贝？我分析的答案是：
1、过去穷怕了，银根收得比较紧
目前堪称互联网巨头的，比如几大门户网站，过去都是白手起家的主，命运坎坷过来的，银子攒成大户不容易啊，哪能随便花的；

2、国人向来没有知识产权意识
没有版权意识，别人的东西随便拷贝，这个思路可以随意引申的，不用说，大家都明白；

3、中国廉价劳动力太多了
关于廉价劳动力的问题，说一下我最近的体会：春节前，我从机场到重庆菜园坝坐车回家，一到菜园坝车站，放眼望去，只见人山那个人海啊，人头那个攒动啊……我晕倒了。没有办法，挤进排队买票的人群，活活站了3、4个小时，每往前挪动一寸，都象征一个巨大的胜利……我站立在人群中，看着周围还在不断汹涌而上的人潮，听着此起彼落因拥挤骂架的声音，心头默念：作孽啊，中国人，生了这一堆又一堆的廉价劳动力出来……所以，互联网巨头的心思是：反正我们的人工成本低，只要时间来得及，只要这个网站模式不含水泥或其它门槛较高的特殊成分，我们就可以召集一帮骨干，赶到某个孤岛上，来他个“封闭式开发”，任它什么2.0网站、模式都可以拷贝出来。

很难被收购，却轻易被拷贝，中国互联网这些创新网站的命运，由此多了一些悲壮色彩。

• 胡宝介 发表于 2007/3/6 0:33:33
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